Coaching, työnohjaus, työyhteisövalmennukset

Yli 25 vuotta kokemusta ja vaikuttavia tuloksia

Jo yli 25 vuoden ajan olemme tukeneet yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita monilla eri aloilla, aina työyhteisöistä urheilun maa- ja seurajoukkueisiin. Kokemuksemme ulottuu lukuisiin erilaisiin prosesseihin, jotka keskittyvät yksilön ja yhteisön kehittymiseen, ongelmien ratkaisemiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen.

Coaching- ja koulutuspalvelumme kattavat seuraavat osa-alueet:

Konfliktien ratkaisu ja yhteisymmärryksen palauttaminen: Avustamme rakentamaan uudelleen keskusteluyhteyksiä ja parantamaan vuorovaikutusta haastavissa tilanteissa.
Avoimemman kommunikoinnin kehittäminen: Luomme edellytykset avoimelle, rehelliselle ja rakentavalle viestinnälle.
Resilienssin kehittäminen yhteisenä sosiaalisena taitona: Autamme yksilöitä ja tiimejä vahvistamaan kykyään selviytyä ja sopeutua muutoksiin ja haasteisiin.
Persoonallisuuspiirteiden ymmärtäminen ja hyödyntäminen: Tuemme sosiaalisten taitojen kehittymistä yksilöllisten ominaisuuksien pohjalta.
Kohtaamisten ja vuorovaikutuksen parantaminen: Keskitymme kuuntelemisen, tiedottamisen ja dialogin kehittämiseen.
Itsen ja omien toimintatapojen syvempi tunteminen: Ohjaamme tutkimaan omia käyttäytymismalleja, ajattelua ja toimintaa.
Stressinhallinnan tukeminen: Autamme tunnistamaan stressin varhaisia merkkejä ja löytämään keinoja sen hallintaan.
Jumiutuneen liiketoiminnan elvyttäminen: Löydämme yhdessä ratkaisuja tilanteisiin, joissa kehitys on pysähtynyt.
Johtamisen ja asiakastyön uudistaminen: Autamme modernisoimaan esihenkilötyötä, johtajuutta, myyntityötä ja asiakaskohtaamisia.
Vallan ja vastuun jakaminen: Tutkimme organisaation vallankäyttöä ja tuemme tasapainoisempaa vastuunjakoa.
Merkityksellisyyden ja arvostuksen uudelleen löytäminen: Keskitymme työn ja elämän merkityksellisyyden palauttamiseen.
Ongelmanratkaisustrategioiden kehittäminen: Tarkastelemme johtamista sekä Top Down (järjestä tunteisiin) että Bottom Up (tuntemuksista ymmärrykseen) -näkökulmista.
Työn uudelleen järjestely ja suunnittelu: Tuemme työn ja prosessien muotoilua vastaamaan paremmin tavoitteita ja resursseja.
Henkilöstöhallinnon avainkohdat: Rekrytointi, perehdytys ja irtisanomiset hoidetaan inhimillisesti ja tavoitteellisesti.
Luontevan esiintymisen oppiminen: Autamme esiintymään vakuuttavasti ja rennosti erilaisissa tilanteissa.
Monet muut aiheet, jotka vaikuttavat mieleen, kehoon ja ihmissuhteisiin: Keskitymme aiheisiin, jotka kuormittavat yksilöitä ja työyhteisöjä tai valvottavat öisin.

Useimmiten työ ei kaipaa lisää tehoa – vaan lisää inhimillisyyttä. Kun työn tavoite yhdistyy *toisiin ihmisiin**, alkaa syntyä jotain kestävää.*

Yli 25 vuotta kokemusta ja vaikuttavia tuloksia

Kaiken tuloksen, menestyksen ja aikaansaannosten taustalla ovat ihmiset. Coachingin tarkoitus on tuoda näkyväksi ihmisen omat vahvuudet ja potentiaali.

Lue Matti Henttisen artikkeli Miksi pehmeitä arvoja tulisi coachata?

Mitä coaching antaa?

Coaching ei ole vain ongelmien ratkaisemista tai kehityksen tukemista – se on myös uusien näkökulmien löytämistä, ihmisten voimaannuttamista ja organisaatioiden toimintakulttuurin vahvistamista. Tavoitteenamme on helpottaa asiakkaidemme arkea ja auttaa heitä rakentamaan huolettomampaa ja tarkoituksellisempaa tulevaisuutta.

Teemme työtä ajatuksella, että jokainen prosessi on ainutlaatuinen, ja siksi coaching räätälöidään aina yksilön tai organisaation tarpeisiin. Olipa kyseessä pieni muutos tai suurempi kehitysprojekti, tuemme matkaa alusta loppuun – yhdessä oppien ja kasvaen.

Työnohjaus

Työnohjauspalvelumme auttaa sinua ja tiimiäsi kehittymään, vahvistamaan työhyvinvointia ja löytämään inhimilisiä ratkaisuja arjen haasteisiin. Tarjoamme sinulle yksilöllistä tukea, joka auttaa selkeyttämään tavoitteita, parantamaan vuorovaikutusta ja lisäämään motivaatiota.

Useimmiten työ ei kaipaa lisää tehoa, vaan lisää inhimillisyyttä. Kun työn tavoite yhdistyy toisiin ihmisiin, alkaa syntyä jotain kestävää.

Kun työ ei enää tunnu kodilta

Monelle työ on toimeentulon lähde – ja joillekin se riittää. Yhä useampi kokee kuitenkin kasvavaa tyytymättömyyttä. Työ alkaa kiristää kehoa, häiritä unta. Mieli jää kyselemään: onko tämä todella sitä, mitä haluan tehdä – ehkä lopun elämääni?

Ihminen ei useinkaan jätä työtä – hän jättää tunteen, jonka työ hänessä herättää. Työ voi olla koti tai vankila. Peili, josta näkee itsensä. Tai naamio, jonka taakse alkaa kadota.

Työ ei ole vain suorituksia, vaan ihmissuhteiden kudelma

Ei ole sattumaa, että lähes joka toinen suomalainen pohtii työn vaihtoa.
Työterveyslaitoksen mukaan työn imu on laskussa, ja uupumisriski koskee jo noin 25 % työntekijöistä.

Baronan tutkimuksessa 50 % arvioi vaihtavansa alaa elämänsä aikana. Sote-alalla vuonna 2021 alanvaihtoa harkitsi 54 %, kun vastaava luku vain pari vuotta aiemmin oli 47 % . Opettajistakin 60 % miettii alanvaihtoa – ei siksi, etteivätkö rakastaisi opettamista, vaan siksi, etteivät enää jaksa kantaa koko maailmaa harteillaan.

Moni lähtee, koska ei enää löydä merkitystä. Tai koska merkitys löytyi, mutta se kulutti loppuun.

Toiset lähtevät siksi, että työ ei enää kasva mukana: he itse ovat muuttuneet, mutta työ on jäänyt entiselleen.

Ja jotkut eivät lähde ollenkaan. He jäävät, koska pelkäävät pudota. Eikä kukaan ole koskaan opettanut, miten suunnataan turvallisesti uuteen, silloin kun ei enää jaksa vanhaa.